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如何處理好保安基層管理者面臨的問題

發布時間:2019-11-20 11:24:46 來源:baoan 點擊次數:85 次

我國保安服務業作為伴隨改革開放和社會經濟發展產生的新生服務行業,肩負著諸如協警制止違法犯罪、保障群眾人身財產安全、維護社會穩定和社會秩序的重任,對所承擔的安保任務負有相對的職責權限。對于保安基層管理者來說既要承擔上級所要下達的任務,又要領導基層的保安員對工作負責,所以要求保安基層管理者不僅要有宏觀的大局意識,也要有事無巨細的耐心和態度。


進入新時期,在依法治國,建設法治國家以及保安運行現代化、信息化等背景下,基層保安管理者在面對保安執勤規范化、隊伍運行管理高效化等變革和挑戰時,底氣不足、辦法不多、成效不佳,在一定程度上影響了保安管理工作的開展和創新。







一、以科學理念保障隊伍發展

1

 營造積極健康的工作導向


a

    心胸要寬


b

 眼界要寬


c

    思路要寬














2.培育有利發展的職業環境

a.  完善保安員保障機制。


    b.  完善對崗位的分類評價。

    c.  建立保安員骨干隊伍的選拔機制,樹立有為就有位用人原則。

    3.打造凝心聚力的保安團隊。

    a.  培養隊伍,鞏固力量中堅。

    b.  圍繞典型個人,打造優秀團隊,圍繞一個點輻射一個面,真正將個人先進理念擴展為團隊先進理念,將一個先進典型擴展為一個先進集體。

    c.  倡導保安員文化,樹立職業精神。




二、抓好思想政治建設

  • 強化政治紀律和組織紀律教育。

  • 不斷深化社會主義法治教育。

  • 從嚴從實踐行社會主義核心價值觀,引領保安員價值追求,抓好社會主義核心價值觀學習教育。

  • 加強溝通達成共識。


文章來源:中國保安

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